Archives

Categories

Thi thử trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo online – Đề 9

Thi thử trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo online - Đề 9
Thi thử trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo online – Đề 9

Bạn có nắm vững các nguyên tắc và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc? Bài thi thử trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo online Đề 9 này sẽ giúp bạn kiểm tra kiến thức chuyên sâu về quyền lực, phong cách lãnh đạo, và các chiến lược ảnh hưởng. Đây là cơ hội để bạn tự đánh giá năng lực hiện tại và xác định những điểm cần cải thiện. Chuẩn bị sẵn sàng để khám phá những hiểu biết mới và củng cố nền tảng lãnh đạo của mình. Hãy bắt đầu bài thi ngay để nâng tầm kỹ năng lãnh đạo của bạn!

Thi thử trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo online - Đề 9

Câu 1: “Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?

Câu 2: “Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì?

Câu 3: Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?

Câu 4: Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?

Câu 5: Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?

Câu 6: Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”

Câu 7: Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”?

Câu 8: Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết?

Câu 9: Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển?

Câu 10: Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?

Câu 11: Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?

Câu 12: “Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Câu 13: “Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Câu 14: Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì?

Câu 15: Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào?

Câu 16: Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?

Câu 17: Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

Câu 18: Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:

Câu 19: Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

Câu 20: Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:

Total
0
Shares
Share 0
Tweet 0
Share 0
CHỦ ĐỀ LIÊN QUAN

Cô Đặng Thị Ngọc là chuyên gia trong lĩnh vực Kỹ Năng Lãnh Đạo với nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn. Cô tập trung vào việc phát triển các phương pháp tiếp cận hiện đại trong đào tạo và nâng cao năng lực lãnh đạo cho các cấp quản lý. Với sự am hiểu sâu sắc về tâm lý học tổ chức và hành vi lãnh đạo, cô đã đóng góp tích cực vào việc xây dựng các chương trình đào tạo chuyên nghiệp. Nghiên cứu của cô hướng tới việc tối ưu hóa hiệu quả lãnh đạo trong môi trường làm việc đương đại.

CÓ THỂ BẠN SẼ THÍCH

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *