Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Hành vi tổ chức online - Đề 5

Bạn đã sẵn sàng để kiểm tra và củng cố kiến thức về Hành vi tổ chức chưa? Bài thi thử trắc nghiệm online Đề 5 này sẽ là công cụ lý tưởng giúp bạn ôn tập các khái niệm quan trọng từ động lực, nhận thức, giao tiếp đến lãnh đạo và cấu trúc nhóm. Đây là cơ hội tuyệt vời để bạn đánh giá trình độ hiện tại, phát hiện những điểm cần cải thiện và tự tin hơn trong học tập hoặc công việc. Hãy bắt đầu ngay để chinh phục môn Hành vi tổ chức một cách hiệu quả nhất!

Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Hành vi tổ chức online - Đề 5

Câu 1: Những khả năng nào sau đây không thuộc về khả năng tư duy?

Câu 2: Định nghĩa đúng về học tập bao gồm những điều sau ngoại trừ:

Câu 3: Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến:

Câu 4: Những bài kiểm tra liên quan đến trí óc sẽ giúp cho nhà quản lý dự đoán được:

Câu 5: Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

Câu 6: Quá trình nhận thức diễn ra theo mấy bước?

Câu 7: Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác?

Câu 8: Tất cả những yếu tố sau đều góp phần làm tăng sự hài lòng trong công việc ngoại trừ:

Câu 9: Học thuyết nào được đưa ra để khắc phục những nhược điểm của học thuyết Maslow?

Câu 10: Trong học thuyết mong đợi, niềm tin nhận được phần thưởng có giá trị nếu thực hiện công việc tốt cho ta thấy:

Câu 11: Theo lý thuyết thiết lập mục tiêu thì khi đưa ra mục tiêu không xét đến yếu tố nào?

Câu 12: Yếu tố nào sau đây là yếu tố động viên trong học thuyết hai nhân tố?

Câu 13: Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc:

Câu 14: Lý thuyết công bằng cho chúng ta thấy mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra mà còn so sánh tỉ lệ này với những người khác:

Câu 15: Yếu tố nào trong cấu trúc nhóm xác định vị trí hoặc thứ hạng do những người khác đặt ra cho nhóm hoặc các thành viên trong nhóm?

Câu 16: Phương pháp mới nhất để giúp nhóm họp chính thức ra quyết định dựa trên công nghệ máy tính là:

Câu 17: Điểm yếu của ra quyết định nhóm đó là:

Câu 18: Một nhóm khi làm việc phải tuân theo các quy định và chính sách do ban giám đốc đề ra được coi là một ví dụ về………………………..ảnh hưởng đến kết quả công việc và sự hài lòng của các thành viên trong nhóm:

Câu 19: Mạng lưới truyền thông nào rất cần người lãnh đạo?

Câu 20: Tin hành lang có đặc điểm:

Câu 21: Sử dụng kênh truyền thông bằng các tập báo cáo tài liệu sẽ có đặc điểm:

Câu 22: Việc người gửi tiến hành chọn lọc những thông tin mà người nhận muốn nghe sẽ được coi là yếu tố nào có ảnh hưởng đến quá trình truyền thông hiệu quả?

Câu 23: Sau khi nghiên cứu các quản lý tin đồn, nhà quản lý có thể loại bỏ tin đồn trong tổ chức:

Câu 24: Theo nghiên cứu của Đại học Michigan, nhà lãnh đạo quan tâm đến nhu cầu của cấp dưới là thể hiện hành vi:

Câu 25: Quyền lực hợp pháp dựa trên:

Câu 26: Giải quyết xung đột dẫn đến kết quả thắng-thắng là cách giải quyết:

Câu 27: Mô hình nào liên quan đến học thuyết cho rằng một nhà lãnh đạo hiệu quả hay không là phụ thuộc vào sự tương thích giữa mối quan hệ với cấp dưới, tình huống lãnh đạo và khả năng ảnh hưởng của người lãnh đạo?

Câu 28: Có những người tin rằng có một vài phong cách lãnh đạo hiệu quả cho mọi tình huống?

Câu 29: Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế cơ cấu tổ chức:

Câu 30: Cơ cấu nào cho thấy các nhiệm vụ được tập hợp theo chức năng?

Archives

Categories

Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Hành vi tổ chức online - Đề 5

Câu 1: Những khả năng nào sau đây không thuộc về khả năng tư duy?

Câu 2: Định nghĩa đúng về học tập bao gồm những điều sau ngoại trừ:

Câu 3: Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến:

Câu 4: Những bài kiểm tra liên quan đến trí óc sẽ giúp cho nhà quản lý dự đoán được:

Câu 5: Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

Câu 6: Quá trình nhận thức diễn ra theo mấy bước?

Câu 7: Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác?

Câu 8: Tất cả những yếu tố sau đều góp phần làm tăng sự hài lòng trong công việc ngoại trừ:

Câu 9: Học thuyết nào được đưa ra để khắc phục những nhược điểm của học thuyết Maslow?

Câu 10: Trong học thuyết mong đợi, niềm tin nhận được phần thưởng có giá trị nếu thực hiện công việc tốt cho ta thấy:

Câu 11: Theo lý thuyết thiết lập mục tiêu thì khi đưa ra mục tiêu không xét đến yếu tố nào?

Câu 12: Yếu tố nào sau đây là yếu tố động viên trong học thuyết hai nhân tố?

Câu 13: Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc:

Câu 14: Lý thuyết công bằng cho chúng ta thấy mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra mà còn so sánh tỉ lệ này với những người khác:

Câu 15: Yếu tố nào trong cấu trúc nhóm xác định vị trí hoặc thứ hạng do những người khác đặt ra cho nhóm hoặc các thành viên trong nhóm?

Câu 16: Phương pháp mới nhất để giúp nhóm họp chính thức ra quyết định dựa trên công nghệ máy tính là:

Câu 17: Điểm yếu của ra quyết định nhóm đó là:

Câu 18: Một nhóm khi làm việc phải tuân theo các quy định và chính sách do ban giám đốc đề ra được coi là một ví dụ về………………………..ảnh hưởng đến kết quả công việc và sự hài lòng của các thành viên trong nhóm:

Câu 19: Mạng lưới truyền thông nào rất cần người lãnh đạo?

Câu 20: Tin hành lang có đặc điểm:

Câu 21: Sử dụng kênh truyền thông bằng các tập báo cáo tài liệu sẽ có đặc điểm:

Câu 22: Việc người gửi tiến hành chọn lọc những thông tin mà người nhận muốn nghe sẽ được coi là yếu tố nào có ảnh hưởng đến quá trình truyền thông hiệu quả?

Câu 23: Sau khi nghiên cứu các quản lý tin đồn, nhà quản lý có thể loại bỏ tin đồn trong tổ chức:

Câu 24: Theo nghiên cứu của Đại học Michigan, nhà lãnh đạo quan tâm đến nhu cầu của cấp dưới là thể hiện hành vi:

Câu 25: Quyền lực hợp pháp dựa trên:

Câu 26: Giải quyết xung đột dẫn đến kết quả thắng-thắng là cách giải quyết:

Câu 27: Mô hình nào liên quan đến học thuyết cho rằng một nhà lãnh đạo hiệu quả hay không là phụ thuộc vào sự tương thích giữa mối quan hệ với cấp dưới, tình huống lãnh đạo và khả năng ảnh hưởng của người lãnh đạo?

Câu 28: Có những người tin rằng có một vài phong cách lãnh đạo hiệu quả cho mọi tình huống?

Câu 29: Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế cơ cấu tổ chức:

Câu 30: Cơ cấu nào cho thấy các nhiệm vụ được tập hợp theo chức năng?

CHỦ ĐỀ LIÊN QUAN

CÓ THỂ BẠN SẼ THÍCH

Để lại một bình luận Hủy