Bạn đã sẵn sàng thử thách kiến thức chuyên sâu về Quản lý dự án đầu tư? Đề thi thử số 13 này sẽ giúp bạn củng cố các kỹ năng quan trọng như rút ngắn thời gian dự án, phân tích sơ đồ PERT và hiểu rõ các chỉ số quản lý giá trị thu được (BCWS, ACWP, BCWP, EAC, ETC, CPI, SPI). Đây là cơ hội tuyệt vời để đánh giá và nâng cao năng lực quản lý tiến độ, chi phí dự án một cách hiệu quả. Hãy bắt đầu ngay để tự tin làm chủ môn học và đạt kết quả tốt nhất!
Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Quản lý dự án đầu tư online - Đề 13
Câu 1: Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:
Câu 2: Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:
Câu 3: Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua bao nhiêu lần:
Câu 4: Hãy tìm câu sai trong các câu sau:
Câu 5: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan: Thời gian rút ngắn của công việc A là:
Câu 6: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc C là:
Câu 7: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là:
Câu 8: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên:
Câu 9: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. có thể rút ngắn:
Câu 10: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần, còn lại 10 tuần. Vậy có thể rút ngắn:
Câu 11: Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:
