Archives

Categories

Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Chiến lược online – Đề 1

Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Chiến lược online - Đề 1
Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Chiến lược online – Đề 1

Bạn có muốn kiểm tra và củng cố kiến thức về Quản trị Chiến lược? Bài thi thử online này bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm bám sát nội dung, giúp bạn ôn tập hiệu quả các giai đoạn hình thành, triển khai, kiểm soát chiến lược và các yếu tố môi trường ảnh hưởng. Đây là cơ hội tuyệt vời để đánh giá mức độ hiểu bài và chuẩn bị tốt nhất cho các kỳ thi sắp tới. Hãy bắt đầu ngay để nâng cao kỹ năng quản trị chiến lược của bạn!

Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Chiến lược online - Đề 1

Câu 1: Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào:

Câu 2: Môi trường vĩ mô gồm mấy yếu tố chủ yếu:

Câu 3: Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cần phân tích mấy yếu tố:

Câu 4: Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là:

Câu 5: Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:

Câu 6: Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây:

Câu 7: Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp gồm mấy bước:

Câu 8: Ở cấp doanh nghiệp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:

Câu 9: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang:

Câu 10: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

Câu 11: Bước nào sau đây nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát:

Câu 12: Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược:

Câu 13: Mô hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của tác giả nào sau đây

Câu 14: Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất

Câu 15: Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là:

Câu 16: Theo nghĩa rộng “nguồn lực” gồm:

Câu 17: Quá trình xây dựng chiến lược gồm có mấy giai đoạn:

Câu 18: Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm:

Câu 19: Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm:

Câu 20: Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô

Câu 21: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm:

Câu 22: Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi

Câu 23: Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tế giảm là do sự tác động của yếu tố

Câu 24: Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành giảm nếu

Câu 25: Việc giáo dục cho các thành viên trong doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp tăng:

Total
0
Shares
Share 0
Tweet 0
Share 0
CHỦ ĐỀ LIÊN QUAN

Giáo sư Lê Văn Phúc là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Quản Trị Chiến Lược, với chuyên môn sâu rộng về phát triển chiến lược tổ chức và quản lý thay đổi. Ông tập trung nghiên cứu các mô hình chiến lược kinh doanh hiện đại, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập quốc tế. Với kinh nghiệm giảng dạy phong phú, Giáo sư Lê Văn Phúc đã đào tạo nhiều thế hệ nhà quản lý và nghiên cứu sinh trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp. Những nghiên cứu và đóng góp học thuật của ông không chỉ có giá trị lý thuyết mà còn mang tính ứng dụng cao, hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng và triển khai chiến lược phát triển bền vững.

CÓ THỂ BẠN SẼ THÍCH

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *