Archives

Categories

Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Chiến lược online – Đề 11

Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Chiến lược online - Đề 11
Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Chiến lược online – Đề 11

Bạn đã sẵn sàng kiểm tra và củng cố kiến thức về Quản trị Chiến lược? Đề thi thử số 11 này sẽ giúp bạn ôn tập các khái niệm từ chiến lược phát triển đa dạng hóa đến quy trình hoạch định và kiểm soát chiến lược một cách toàn diện. Đây là cơ hội tuyệt vời để tự đánh giá năng lực, phát hiện lỗ hổng và chuẩn bị tốt nhất cho các kỳ thi quan trọng. Hãy bắt đầu ngay để nâng cao kỹ năng chiến lược của bạn!

Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Chiến lược online - Đề 11

Câu 1: Chiến lược phát triển đa dạng hóa có ý nghĩa khi:

Câu 2: Doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp của mình là chiến lược:

Câu 3: Trong chiến lược hội nhập hàng ngang, doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát của mình đối với đối tượng:

Câu 4: Chiến lược phát triển sản phẩm có thể được sử dụng ở giai đoạn nào trong vòng đời của sản phẩm:

Câu 5: Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào:

Câu 6: Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:

Câu 7: Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh - tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây:

Câu 8: Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp gồm mấy bước:

Câu 9: Ở cấp doanh nghiệp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:

Câu 10: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

Câu 11: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp là chỉ số thể hiện:

Câu 12: Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược:

Câu 13: Quá trình nào hợp lí nhất trong việc thực hiện quản trị chiến lược:

Câu 14: Thứ tự xem xét các nguồn thông tin là:

Câu 15: Tầm nhìn chiến lược cần phải có khả năng tạo nên sự tập trung nguồn lực của doanh nghiệp có chú ý đến yếu tố ________.

Câu 16: Nội dung đầu tiên trong giai đoạn hoạch định chiến lược kinh doanh là:

Câu 17: Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?

Câu 18: Các cấp chiến lược trong Doanh nghiệp không bao gồm cấp nào dưới đây:

Câu 19: Các chiến lược điều chỉnh gồm có các nội dung nào?

Câu 20: Các điều kiện để kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh có hiệu quả là gì?

Câu 21: Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?

Câu 22: Các tác giả tin rằng có ba kiểm định (tests) có thể được áp dụng để đánh giá một chiến lược là “tốt” là:

Câu 23: Các vấn đề quản trị cơ bản trong giai đoạn thực thi chiến lược bao gồm:

Câu 24: Chiến lược phát triển cấp công ty bao gồm:

Câu 25: Chuyên môn hóa chiều dọc trong cơ cấu tổ chức không bao gồm:

Total
0
Shares
Share 0
Tweet 0
Share 0
CHỦ ĐỀ LIÊN QUAN

Giáo sư Lê Văn Phúc là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Quản Trị Chiến Lược, với chuyên môn sâu rộng về phát triển chiến lược tổ chức và quản lý thay đổi. Ông tập trung nghiên cứu các mô hình chiến lược kinh doanh hiện đại, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập quốc tế. Với kinh nghiệm giảng dạy phong phú, Giáo sư Lê Văn Phúc đã đào tạo nhiều thế hệ nhà quản lý và nghiên cứu sinh trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp. Những nghiên cứu và đóng góp học thuật của ông không chỉ có giá trị lý thuyết mà còn mang tính ứng dụng cao, hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng và triển khai chiến lược phát triển bền vững.

CÓ THỂ BẠN SẼ THÍCH

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *